Forex Demo Hesabı

Sanal para ile risksiz deneyim.

Hesap Aç »

Yurt İçi Yatırım Hesabı

Hemen işlem yapmaya başla.

Hesap Aç »

Yurt Dışı Yatırım Hesabı

Dünya borsalarına yatırım imkanı.

Hesap Aç »

KOCMT FİNANSAL VERİLER VE GRAFİK

KOCMT Bilgileri

KOCMT Finansal Oranları

KOCMT Sermaye Artırımları

KOCMT Ortaklık Yapısı ve İştirakleri

KOCMT Bilanço Bilgileri

KOCMT Temettü Bilgileri

KOCMT İletişim Bilgileri

KOCMT Sıkça Sorulan Sorular

KOÇ METALURJİ A.Ş. bir holding değil, demir-çelik sektöründe faaliyet gösteren üretim odaklı bir sanayi şirketidir. Şirket, ana faaliyetini metal kütük ile nervürlü betonarme ve inşaat demiri üretimi olarak yapılandırır. Üretim zinciri, hurdadan kütük elde edilmesi ve bu kütüklerin haddeleme süreçleriyle inşaat demirine dönüştürülmesi üzerine kurgulanır. Organizasyon yapısında ise üretim tesisleri, satış-tedarik fonksiyonları ve destek birimleri etrafında bütünleşik bir yapıda çalışır.

KOÇ METALURJİ A.Ş.’nin pay yapısı, bir anonim şirket olarak ortakların şirketteki hukuki sahiplik ve kontrol ilişkilerini düzenleyen bir yapıdır. Şirkette paylar, ana ortak ve diğer ortaklar arasında bölünerek hem yönetim kontrolünü hem de genel kurul kararlarındaki oy dağılımını belirler. Paylar farklı gruplara ayrılabilir ve bazı pay gruplarına oy hakkı veya yönetim kuruluna aday gösterme gibi yönetsel imtiyazlar tanınabilir. Bu yapı, hem şirket yönetiminin istikrarını hem de yatırımcıların ortaklık haklarının çerçevesini tanımlama amacı taşır.

KOÇ METALURJİ A.Ş. başlıca demir-çelik ve metal sanayi içinde değerlendirilir; faaliyet odağı metal üretimi ve inşaat demiri gibi ürünlerdir. Bu nedenle şirketi en çok inşaat, sanayi üretimi ve hammadde tedarik zinciri etkiler. Daha geniş anlamda, üretim maliyetleri ve tedarik koşulları üzerinden otomotiv, dayanıklı tüketim ve enerji gibi metal yoğun sektörlerdeki hareketler de dolaylı etki yaratabilir. Finans sektörü ise şirket üzerinde doğrudan değil, daha çok kredi ve finansman koşulları üzerinden dolaylı etki yapar.

Koç Metalurji A.Ş.’nin finansal tablolarında yer alan bağlı ortaklığı, bitkisel sıvı yağ imalatı alanında faaliyet gösteren Hatay Yağları Türk A.Ş. olarak belirtilmektedir.
Bu şirketle olan ilişki, Koç Metalurji’nin ana faaliyet konusu olan demir-çelik üretimi dışında, gıda sanayine yönelik üretim yapan bir iştirak üzerinden çeşitlenmiş bir yapıya sahip olduğunu gösterir.

Koç Metalurji’nin gelir kaynakları, ağırlıklı olarak demir-çelik alanındaki üretim ve satış faaliyetleri üzerinden şekillenir. Şirket, özellikle inşaat demiri ve benzeri uzun mamullerin üretimi ve yurt içi ile yurt dışı pazarlara satışı yoluyla gelirlerini çeşitlendirir. Buna ek olarak, çelik üretim zinciri içindeki farklı aşamalara yönelik sunduğu ürün ve hizmetler ile müşteri tabanını ve kullanım alanlarını genişleterek gelir yapısını dengeler. Yenilenebilir enerji uygulamalarında kullanılan çelik ve ilgili çözümler gibi yeni alanlara açılarak sektörel ve coğrafi çeşitlilik yaratmayı hedefler.

Lot, pay senedinin borsada işlem görebilen en küçük birimini ifade eder ve KOCMT alım-satımında her işlem bu birimler üzerinden gerçekleşir. Bir yatırımcı KOCMT için emir girerken, kaç adet pay alıp satmak istediğini lot sayısı ile belirtir. Alım emrinde yazılan lot sayısı, alınmak istenen pay miktarını; satım emrinde yazılan lot sayısı ise elden çıkarılmak istenen pay miktarını kavramsal olarak gösterir. Böylece lot kavramı, KOCMT işlemlerinde hem emir büyüklüğünün hem de işlem hacminin sözlü olarak ifade edilmesini sağlar.

KOCMT, Borsa İstanbul’da işlem gören bir paydır ve bu nedenle ilgili BIST çerçevesindeki endekslerde yer alır. Hangi endekslerde bulunduğu, şirketin güncel endeks dahil edilme durumuna göre değişebilir. En doğru sınıflama için Borsa İstanbul’un ve aracı kurumların güncel endeks bilgisine bakılır.

KOCMT payları, Borsa İstanbul’da payların işlem gördüğü ana pazar segmentlerinden biri olan Yıldız Pazar çatısı altında işlem görür. Bu pazar, belirli büyüklük ve kurumsal kriterleri karşılayan şirketlerin paylarının yer aldığı bir pazar segmenti olarak tanımlanır.

Sorumluluk Reddi